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详情描述
华商课程-2016年6月18日潘鹏高效能人士的七个习惯课程
【课程背景】
人的行为受习惯的影响大,而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。因为这三个成分是学来的,所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中,以达到共同的成就。
一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联,相互依赖和连续的,其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善,成于有效地激励他人、带领他人和整合团队;当然,经理人必须自己先做一个高效能的人,然后才能有效地带领他人。
本课程通过改变固有的思维和工作习惯,在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,大幅提升自己的职业素质与职业技能。
在自我管理方面:使个人更加成熟,减少抱怨,培养积极主动的精神,更加勇于面对挑战和承担责任,将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯;
在人际关系方面:训练员工牢固树立客户意识,能够更多地站在他人的立场看问题,建立持久稳固的健康人际关系,全方位提高工作效能,将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。
【授课方式】
大幅度提升员工的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。
改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。
分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。
培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理。
掌握倾听与反馈技巧,真正听懂别人的意思并有效反馈;对内减少无谓的人际冲突和工作失误,对外提升客户的满意度和忠诚度。
珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益
【授课方式】
互动分享、现身说法、情景模拟等,充分调动学员的思维、情感、潜意识
【课程对象】
企业的中高层管理者,人力资源经理/主管,职业经理人/各部门主管等
【课程特色】
现场授课:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的佳平台
【课程时间】
2016年6月18日(一天
【课程内容】(节选)
一、重新探索自我
(一)由内而外全面造就自己
1、品格与能力
2、思维定式的力量
3、成长与改变的原则
(二)为圆满人生做准备
1、习惯的培养
2、思维决定成就导图
3、成熟模式图
4、七大准则与三大成长关系图谱
5、个人与团队的效率观
二、个人的成功从依赖到独立
(一)习惯一:积极主动
(二)习惯二:以终为始
(三)习惯三:要事第一
三、团队的成功从独立到互赖
(一)习惯四:双赢思维
1、人际关系六模式
2、互动:双赢的体验
3、双赢协议五要素
(二)习惯五:知彼解己
1、人才素质的冰山理论
2、沟通的障碍
3、倾听的解析
4、何谓同理心?
5、理解与认识
(三)习惯六:统合综效
1、综效的流程
2、集思广益的合作
3、第三方替代方案
4、协作减效
5、力场分析
四、自我提升和完善
(一)习惯七:不断更新
1、不断更新四方向
2、更新的螺旋
3、原则中心式生活
4、图解职场三十六计
(二)再论由内而外造就自己
1、代际传承
2、系统解读七个习惯
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